-
-
Pôle
Pôle Stratégie -
Langue(s) parlée(s)
Français -
Domaines d’enseignement
Stratégie, Entrepreneuriat, Méthodes de recherche, Leadership -
Domaines de recherche
Stratégie, Entrepreneuriat, Leadership -
Campus
La Rochelle
Biographie
Christophe Estay est professeur-chercheur spécialisé en stratégie, entrepreneuriat et leadership. Docteur en sciences de gestion et habilité à diriger des recherches (HDR), il a construit une carrière centrée sur l’accompagnement académique au sein d’écoles de management et d’hôtellerie-restauration. Il a contribué au développement de programmes et à la dynamique de recherche à KEDGE Business School, EM Normandie, FERRANDI Paris et à l’École Internationale de Savignac. Depuis 2025, il intervient à Excelia, notamment dans le domaine de l’Executive Education. Ses travaux ont donné lieu à de nombreuses publications dans des revues internationales classées (Journal of Business Ethics, Journal of Managerial Psychology, Service Industries Journal…), explorant les questions de gouvernance, d’innovation managériale et de transformation organisationnelle. En parallèle, il mène des activités de conseil et préside depuis 2004 l’association CEREMAD, dédiée à l’entrepreneuriat et au développement durable. Engagé dans plusieurs réseaux académiques internationaux, il contribue activement aux débats sur le management et l’innovation.
-
Pôle
-
2007
Habilitation à diriger des recherches, IAE de Lille, France
1995
Doctorat en Sciences de Gestion, Université Bordeaux IV
-
2025
Enseignant-Chercheur - Professeur, Excelia, La Rochelle, France
2022-2025
Directeur Académique et de la Recherche, Ferrandi Paris, Paris, France
2020-2025
Chercheur Associé, Laboratoire de recherche Magellan IAE, Lyon, France
2019-2022
Chef du Département Stratégie & Entrepreneuriat, EM Normandie, Caen, France
2018-2020
Directeur de programme Master Entrepreneurs, EM Normandie, Caen, France
2018-2022
Professeur en Management, Entrepreneuriat et Stratégie, EM Normandie, Caen, France
2015-2018
Directeur du Département Management, KEDGE Business School,
2013-2015
Directeur associé à la valorisation de la recherche (Associate Dean), KEDGE Business School,
2010-2025
Chercheur Associé, CNAM, Paris, France
2009-2013
Directeur de la recherche et des accréditations (Associate Dean), Bordeaux Ecole de Management (BEM), Bordeaux, France
2000-2018
Professeur en Management, Entrepreneuriat et Stratégie, KEDGE Business School,
-
Articles
KHADE, V., ESTAY, C. (2025). Frugal innovation and sustainable development: a holy grail for rural transformation. International Journal of Sustainable Development, 28 (2/3), 404-429. doi:10.1504/IJSD.2025.145813.WU, M., LI, W., WANG, X., LU, Y., ESTAY, C. (2024). How and when workplace suspicion triggers knowledge hiding: the cross-level moderation effects of performance climate and mastery climate. Service Industries Journal, 1-30. doi:10.1080/02642069.2024.2369318.SARR, E. H., OMOLOBA, J., ESTAY, C., DURRIEU, F. (2024). L’influence des pratiques de ressources humaines et du climat organisationnel sur le comportement innovant au travail. Management & Prospective, Volume 40 (2), 52-61. doi:10.3917/g2000.402.0052.SARR, E. H., ESTAY, C., FAYE, M. (2023). L’acceptation des systèmes d’enseignement en ligne par les étudiants des établissements d’enseignement supérieur privé au Sénégal. Management et Sciences Sociales.KHAN, N. U., ZADA, M., ESTAY, C. (2023). Servant leadership and employee prosocial rule-breaking: The underlying effects of psychological safety and compassion at work. Public Library of Science one, 18 (4), e0282832. doi:10.1371/journal.pone.0282832.OMOLOBA, J., ESTAY, C. (2023). EXAMINING THE DETERMINANTS OF THE LEVEL OF INFORMALIZATION OF MICRO-ENTERPRISES IN A DEVELOPMENTAL URBAN CONTEXT. Journal of Developmental Entrepreneurship, 28 (01). doi:10.1142/S1084946723500061.OMOLOBA, J., ESTAY, C., ADEOSUN, O. P. (2023). The Dynamics of Entrepreneurship in the Informal Economy. Journal of Intercultural Management and Ethics, 6 (1), 43-53. doi:10.35478/jime.2023.1.06.EWANGO-CHATELET, A., ESTAY, C. (2023). Favoriser un développement durable en Afrique subsaharienne par l’entrepreneuriat innovant : quelles conditions institutionnelles et sociétales? Organisations et Territoires, 31 (3), pp. 95-110.WU, M., WANG, R., ESTAY, C., SHEN, W. (2022). Curvilinear relationship between ambidextrous leadership and employee silence: mediating effects of role stress and relational energy. Journal of Managerial Psychology, 37 (8), 746-764. doi:10.1108/JMP-07-2021-0418.WU, M., WANG, R., WANG, H., ESTAY, C. (2022). The formation mechanism of destructive leadership behavior: from the perspective of moral deconstruction process. Leadership and Organizational Development, 43 (5), 750-772. doi:10.1108/LODJ-10-2020-0433.ESTAY, C., FAYE, E. H. M., MAI, C., DURRIEU, F. (2022). Complexité attributionnelle et leadership : le contexte sénégalais. Management International, 26 (3), 98-111. doi:10.7202/1090294ar.AHWOREGBA, A. H., GARRI, M., ESTAY, C. (2022). Subsidiaries’ behavioural responses to volatile local contexts in emerging African markets: evidence from Nigeria. Multinational Business Review, 30 (3), 364-387. doi:10.1108/MBR-06-2020-0138.ESTAY, C., MAI-NIVOIT, C., YANAT, Z., DURRIEU, F. (2020). La perception de la réalisation du contrat psychologique chez les ouvriers en situation de restructuration industrielle. Recherches en Sciences de Gestion, N° 139 (4), pp. 225-248.AHWOREGBA, A. H., ESTAY, C., GARRI, M. (2020). Institutional duality incidence on subsidiaries: configuration, differentiation and avoidance strategies. Journal of Organizational Change Management, 33 (7), 1499-1511. doi:10.1108/JOCM-02-2020-0040.WU, M., WANG, R., HE, P., ESTAY, C., AKRAM, Z. (2020). Examining How Ambidextrous Leadership Relates to Affective Commitment and Workplace Deviance Behavior of Employees: The Moderating Role of Supervisor–Subordinate Exchange Guanxi. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17 (15), 5500. doi:10.3390/ijerph17155500.ESTAY, C., LAKSHMAN, C., BOMPAR, L., YANAT, Z. (2020). Comment un manager peut-il faire réussir un collaborateur en situation d’échec ? Question(s) de Management, n° 28 (2), 65-75. doi:10.3917/qdm.202.0065.AHWOREGBA, A. H., OMOLOBA, J. O., ESTAY, C. (2020). How firms risk through entrepreneurial innovations: Behavioural patterns and implications. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 21 (4), 223-236. doi:10.1177/1465750320903621.AKHTER, M., OMOLOBA, J., ESTAY, C. (2020). Early internationalisation and networking: an inquiry into born-global firms in Pakistan. Middle East J. of Management, 7 (6), 531. doi:10.1504/MEJM.2020.110642.Ouvrages
ESTAY, C., REY, F., STEFFAN, L. (2021). Stratégie et Dynamique Entrepreneuriale. Editions Ellipses.Chapitres d'ouvrage
ESTAY, C. (2022). La motivation clé de la résilience entrepreneuriale. dans Marie-Christine Chalus-Sauvannet & Aurélie Ewango-Chatelet (Ed.), Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise: Relever les défis face à l'incertitude. Editions EMS. -
Communications dans une conférence sans acte
SARR, E. H., OMOLOBA, J., ESTAY, C., DURRIEU, F. (2023). The influence of human resources practices and organisational climate on innovative behavior at work. EuroCHRIE Vienna. Vienne:ESTAY, C., OMOLOBA, J. (2022). The Informal sector in Nigeria: Implications and Future Perspectives. EURAM conference. Winterthur:ESTAY, C., SARR, E. H. (2021). The influence of human resources practices and organisational climate on innovative behavior at work. Third Edition of the Workshop Entrepreneurship, Innovations, Governance, Paris (EDC Paris Business School, OCRE Laboratory, Paris (France) ; CY Cergy Paris University, THEMA Laboratory, Paris (France)). Paris:ESTAY, C., EWANGO-CHATELET, A. (2021). Quelles conditions de succès d’un développement par l’entrepreneuriat ? Une approche comparative des structures d’accompagnement des TPE/PME africaines. Acfas Congrés, Université Sherbrooke, Université Bishop’s. Sherbrooke:ESTAY, C., ETOGO, G., OMOLOBA, J. (2021). Why do employees accommodate organizational injustice: The reasons for self-ruse. Conference AOM Division MC/ ISODC/ Le CNAM / ISEOR. Lyon:ESTAY, C., ETOGO, G., OMOLOBA, J. (2021). Why do employees accommodate organizational injustice: The reasons for self-ruse. EURAM conference. Montréal: