Pierre BARET

Professeur
Pierre BARET
  • Pôle Stratégie
  • Domaines de recherche Mise en œuvre des démarches responsables au sein des organisations (définition de la stratégie, mobilisation des personnels), Evaluation de la performance globale (reporting extra-financier, contrôle de gestion et comptabilité élargie), Impact des démarches responsables sur les territoires
  • Domaine(s) d’enseignement Economie, Responsabilité Sociale des Entreprises

Biographie

Prof. Pierre Baret est titulaire d’un Doctorat d’Économie Appliquée de l’Université de Grenoble II (Université Pierre Mendès France) et d’une Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) en Sciences de Gestion de l’Université de Poitiers.

Expert de la mise en œuvre et de l’évaluation des démarches responsables au sein des organisations, Pierre Baret est Professeur au sein d'Excelia Business School, où il enseigne l’économie, le développement durable et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Il y dirige également l’Institut de de la Responsabilité Sociale par l’Innovation (IRSI) ainsi que la Chaire « Évaluer et rendre compte de la performance globale ». Il codirige notamment la Chaire « RSE et ISO 26000 » et est responsable de l'Axe de recherche RSE du Groupe.

En parallèle, Prof. Pierre Barret est membre du CEREGE (EA 1722 du CNRS), au sein duquel il est en charge de l'Axe « Gouvernance et Développement Durable ». Il est entre autres vice-président de l’ADERSE, membre du Comité de Rédaction de la ROR, membre du RIODD ainsi que de plusieurs comité scientifiques (revues académiques, associations scientifiques et colloques).

Il a organisé et co-organisé plusieurs colloques scientifiques et est l’auteur de nombreux articles dans des revues à comité de lecture nationales et internationales, pour lesquelles il a d'ailleurs coordonné plusieurs numéros spéciaux, ouvrages collectifs, chapitres d’ouvrages et communications.

Publication(s)

BARET P., « Analyse et formalisation du processus d’institutionnalisation de la responsabilité sociale au sein des entreprises », Mémoire d’Habilitation à Diriger des Recherches, Université de Poitiers, 11 juin 2018.

BARET P., PETIT F., RAMONJY D., SCHÄFER P., « La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique ? », Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 2016, n° 54, pp. 61-84 (Cat 4 FNEGE, Cat C HCERES).

BARET P., RENAUD E., « Un modèle tridimensionnel d’engagement organisationnel pour appréhender la fidélité au CHU des anesthésistes ? », Question de Management, n°5, Août 2014 (Cat 4 FNEGE, Cat C HCERES).

BARET P., CHIVOT M., « Les Principes Equateur : un outil pertinent pour devenir une banque « durable » ? », Revue du Financier, 2013, n° 198.

BARET P., GABRIEL P., SCHÄFER P., « Diffusion de la RSE au sein d’une entreprise agro-alimentaire : Les conditions perçues a priori de l’apprentissage de la norme ISO 26 000 », Revue de l’Organisation Responsable (ROR), Vol.7, n°1, 2012, 18-31. (Cat 4 FNEGE, Cat C HCERES, Cat 4 CNRS).

BARET P., CHIVOT M., « Un grand groupe bancaire peut-il dépasser les limites des Principes Equateur pour s’affirmer comme ‘durable’ ? Le cas d’HSBC », Management et Sciences Sociales, n°13, Juillet-Décembre 2012, p.44-58. (Cat 4 FNEGE, Cat C HCERES).

BARET P., GABRIEL P., SCHÄFER P., « Norme RSE et diversité des organisations : contraintes et opportunités perçues dans l’appropriation de l’ISO 26 000 par une entreprise de taille intermédiaire », Gestion 2000, n°4, juillet-août 2012, p.61-73. (Cat 4 FNEGE, Cat 4 CNRS, Cat C HCERES).

BARET P., DREVETON B., « Pertinence d’une approche transdisciplinaire pour évoluer vers une responsabilité environnementale ? », Recherche en Sciences de Gestion, n°83, 2011, p.31-50. (Cat 3 FNEGE, Cat 4 CNRS, Cat B HCERES).

BARET P., « Introduction au dossier ‘Responsabilité Sociale et Innovation’ », Recherche en Sciences de Gestion, n°83-84, 2011, p.19-27. (Cat 3 FNEGE, Cat 4 CNRS, Cat B HCERES).

BARET P., « Implémenter une stratégie de gestion des risques environnementaux : une méthodologie », Revue Française de Gestion Industrielle, Vol.30, n°2, juin 2011, p.17-30. (Cat C HCERES, Cat 4 FNEGE, Cat 4 CNRS).

BARET P., DREVETON B., « Evaluation monétaire des risques environnementaux : complémentarité des approches comptables et économiques », Revue Française de Comptabilité, n°431, avril 2010, p.51-55.

BARET P., PETIT F., « L’apprentissage organisationnel de la responsabilité environnementale : Un ‘cheminement’ structuré ?», Management et Avenir, n°33, mars 2010, p.94-115. (Cat 3 FNEGE, Cat B HCERES, Cat 4 CNRS).

BARET P., « Quatre temps pour implémenter une approche environnementale », Management et Avenir, n°29, novembre 2009, p.242-257. (Cat 3 FNEGE, Cat B HCERES, Cat 4 CNRS).

BARET P., BARTHE N., « Mettre en œuvre et évaluer les stratégies ‘Développement Durable’ », Management et Avenir, n°29, novembre 2009, p.13-17. (Cat 3 FNEGE, Cat B HCERES, Cat 4 CNRS).

BARET P., « Approches cognitives : pour une analyse de l’appropriation des risques environnementaux », Cognitiques, n°13, 2009, p.8-37.

BARET P., PETIT F., « Le SD 21 000 : une méthodologie d’identification du risque d’incohérence de la stratégie RSE ? », Management et Sciences Sociales, n°5, 2008, p.123-144. (Cat 4 FNEGE, Cat C HCERES).

BARET P., PETIT F., « Aprendizage Organizacional de la Responsabilidad Social Empresarial: Un caso de desarrollo sostenible en el sector del agua », Mundo Siglo XXI, n°. 6, Otoño 2006, p.33-41.

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