Lab des Futurs : réinventer le management pour répondre aux défis des entreprises

Face aux transformations économiques, technologiques et sociétales, la fonction managériale traverse une période de profondes mutations. Entre quête de sens, nouvelles attentes des collaborateurs et pression sur la performance, les managers se retrouvent en première ligne, souvent sans disposer de tous les leviers nécessaires pour accompagner ces évolutions.

Pour répondre à ces enjeux, Excelia a créé en septembre 2025 le Lab des Futurs, un laboratoire d'innovation managériale réunissant entreprises, chercheurs et experts autour d'une ambition commune : repenser le management de demain et construire des réponses concrètes aux défis des organisations.

Un laboratoire pour comprendre et anticiper les mutations du management

Conçu comme un espace d'intérêt général, le Lab des Futurs associe la recherche académique aux réalités du terrain. Sa vocation est double : produire de nouvelles connaissances grâce à un véritable Think Tank, tout en expérimentant des solutions directement avec les entreprises à travers son Do Tank.

L'objectif est clair : redonner du souffle à la fonction managériale, favoriser des organisations plus humaines et accompagner les entreprises dans leurs enjeux d'engagement, de fidélisation et d'attractivité des talents.

Depuis son lancement, le Lab des Futurs s'appuie sur l'engagement de partenaires fondateurs – IFCAM, Safran University et Onepoint – qui contribuent activement à cette réflexion collective.
 

Une première étude nationale qui révèle des managers sous tension

Pour sa première année de travaux, le Lab des Futurs s'est interrogé sur une question essentielle : existe-t-il encore une seule façon d'être manager ?

Menée avec Ipsos auprès de 1 200 managers, cette étude met en évidence une fonction qui demeure attractive – 80 % des répondants recommanderaient ce métier – mais qui fait face à des tensions croissantes.

Les résultats montrent une évolution profonde du rôle managérial. Au-delà des missions d'organisation et de pilotage, les managers sont aujourd'hui attendus sur des dimensions davantage relationnelles : accompagnement des équipes, cohésion collective, gestion des transformations et développement des collaborateurs. Une évolution qui fait émerger la figure du « care manager », davantage centrée sur l'humain.

Dans le même temps, plus d'un manager sur deux se déclare fatigué et 44 % considèrent que le droit à l'erreur reste insuffisamment accepté dans leur organisation. Les enseignements de cette étude confirment ainsi qu'il n'existe plus un manager type, mais une pluralité de profils, de motivations et de réalités professionnelles.
 

Transformer les enseignements en actions concrètes pour les entreprises

Le Lab des Futurs entre désormais dans une nouvelle phase avec le développement de son Do Tank. Chercheurs, dirigeants et DRH travailleront ensemble au sein d'ateliers de co-construction afin de traduire les enseignements de la recherche en outils opérationnels.

Ces travaux donneront naissance à de nouveaux formats pédagogiques, à des dispositifs d'accompagnement innovants ainsi qu'à des outils de diagnostic destinés à éclairer les politiques RH et les stratégies de développement des compétences.

À travers cette démarche, Excelia réaffirme son engagement aux côtés des entreprises pour mieux comprendre les transformations du management et contribuer à construire des organisations plus agiles, plus inclusives et plus durables.